評価制度は社員にとって出世や給与にかかわってくるものなので、公平性がないと感じると不満の声があがります。そのため、多くの人事担当者はどのような評価制度を導入すべきか迷ってしまいますよね。 360度評価は、社員のことを多方面から評価するため、...

従業員の成果や能力を評価する「人事評価」。評価の結果次第で従業員のモチベーションを左右することもあるため、どう評価していいのかわからず難しいと感じている方もいるでしょう。人事評価するときには、成果の評価だけでなく、評価の理由や今後の期待...

社内調整に疲れたときの対処法をまとめました。疲れの原因を「量・対人・責任・役割」の4タイプに分け、セルフチェックで自分の型を判定できます。角を立てずに断る言い換えフレーズ、相談先の使い分け、担当変更から転職までの逃げ道4つの比べ方まで、厚生労働省の調査データをもとに整理しています。

就活で最も接する機会の多い人事。 説明会や面接で出会う人事担当者を見て憧れを抱き、人事部門への配属を希望しているという方も多いのではないでしょうか。 しかし、人事は企業の顔とも言える部署。大企業では出世コースと言われることも多く、新卒で人...

仕事を辞める従業員のなかには、本当の理由を言わずに退職することもあります。そのため、会社としては何を改善すればよいかわからず困ってしまうことがありますよね。 この記事では、転職サイトdodaが公開している「転職理由ランキング」をもとに、本当の...

コンピテンシーとは、仕事で成果をだしている従業員の考え方や行動特性のことです。結果を残している従業員は、思考や行動特性が似ているといわれています。そのため、優秀な人材を分析してコンピテンシーを導入すれば、効率的な会社の成長が期待できるの...

「憧れの会社に入社したものの希望していた人事部への配属にはならなかった」「人事部へ異動希望をだしたけど今年度も同じ部署に残留してしまった」と落ち込んでいませんか？なかなか希望通りにはいきませんよね。しかし、人事になることを諦めないでくだ...

憧れていた人事部に配属されたものの、想像とは違った仕事に疲れてしまい「辞めたい」と感じてしまうことがありますよね。特に人事部は経験してみないとわからない悩みが多いため、相談するにも経験者でないと理解してもらえないことがあります。 この記事...

人事のキャリアパスを、公的統計の数値で整理しました。部長級・課長級・係長級の賃金と、そこに届く平均年齢のデータから、管理職・HRBP・専門職・独立の5つの進み方を比較します。役立つ資格は合格率で並べ、面接で聞かれたときのキャリアプランの答え方も、立場別に5本の例文で紹介します。

人事の仕事について、「裏方の事務職」「採用担当」といったイメージを持っている方も多いのではないでしょうか。 「人事職に興味があるけれど、どんな仕事かわからない」「人事に配属されたけれど、これからのキャリアが見えない」という悩みを抱えている...

「人事の仕事を希望しているけれど、どのくらい稼げるの？」 「人事部に異動になったものの、キャリアプランや将来性が見えない」 人事の仕事や年収について、このような疑問や悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。 この記事では、人事の年収や...

人事担当者が絶対に取得しておかなければならない資格はありませんが、持っておくと有利になりやすいおすすめの資格があります。キャリアアップを目指すためにも、資格取得を通して人事のことを幅広く勉強することは大切です。 この記事では、人事におすす...

憧れの人事部に配置されたけど、業務内容がつまらないと感じていませんか？数値化された目標がないため、日々業務をこなしているだけではゴールが見えずに仕事に対してのモチベーションが下がってしまいますよね。 この記事では、人事の仕事がつまらないと...

人事に携わっているうえで仕事がつらいと感じている方や、新しく人事に携わるうえで仕事に不安を感じている方も多いはず。 今回は、人事担当者が感じがちな仕事のつらさや、人事の仕事がつらいと感じた時の対処法などを紹介します。 この記事を読むことで...

人事に向いている人の特徴を6つに整理しました。厚生労働省の統計では、人事職の残業は月8時間、勤続年数は13.0年です。向いていない人の特徴、未経験から人事になる方法、自己診断チェックリストまで、中立の立場でまとめています。

人事コンサルティングに興味があるけどこれからの需要はどうなる？ そもそも具体的にどのような仕事をするの？ 人事コンサルティングはあなたの力で企業が抱える問題点を解決させることができるため、非常にやりがいがある仕事です。取引をした企業から「...

人事施策を行う本来の目的を知っていますか？ それは、将来の会社を発展させることです。日々業務を行っていると、つい目の前の社員や近い将来の会社のことを考えてしまいますが、もっと先を見据える必要があるのです。 また、適切な人事施策を行うことは...

外資系の企業でよく取り入れられているPIP。最近は日本企業でも導入されるようになってきました。PIPは従業員からすると「解雇通告」だと思われがちですが、本当の目的は「業務の効率化」です。 この記事では人事にPIPを取り入れる方法や、退職者対策など...

被評価者とは、評価を受ける側の社員のこと。目標設定・自己申告・フィードバックの3ステップや、評価者とのコミュニケーション、ストレス対処法まで、公的資料を基にわかりやすく解説します。

「リスキリング」という言葉を知っていますか？ 働き方の変化に伴い、耳にしたことがあるという方も多いことでしょう。しかし、「リスキリングとは何か」について、詳しく説明できる方は少ないのではないでしょうか。 この記事では、「リスキリング」とい...