人事のノウハウ– category –
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強い組織とは？副業解禁によって企業にもたらされる影響と会社として取るべき態度について考察
強い組織とは、目標達成に向けてメンバー全員が力を合わせ、個々の能力を最大限に活かせる環境が整っており、常に変化に適応しながら成長を続ける組織のことです。副業においても、これらの組織は柔軟な働き方を推進し、新たなスキルや視点を取り入れるこ... -
離職しづらい会社の特徴とは？離職率が低い業界ランキングから見る副業と退職の関係性について
従業員が長く働きたいと思う会社の環境はどのようなものでしょうか。本記事では、離職率の低い会社がどのように副業と向き合っているのか、離職率を低く抑えることのメリット、さらには離職率が低い業界や副業を認めている業界のランキングについて詳しく... -
社員の離職を防止するアイディアとして副業解禁の効果は？コミュニケーションを改善してモチベーションアップに繋げる取り組みを紹介
「離職を減らす方法や対策は何か？」 この疑問を抱く経営者や人事担当者は少なくありません。 離職は企業にとって人材の流出だけでなく、再募集や教育のコストも発生させる大きな問題です。本記事では、離職の背後にあるさまざまな要因やその防止策につい... -
新卒1年以内での離職率が高い会社に必要な対策とは？退職を防ぐための取り組みを紹介
新卒として一歩社会人としての生活をスタートさせたものの、1年を待たずして退職を考えている― そんな状況が、実は多くの新卒者にとって共通の悩みとして存在します。離職や転職という言葉を耳にすることが増えてきた現代、それがどのように検討され、どれ... -
ニューロダイバーシティとは？雇用・採用の新しい概念を具体例を用いてわかりやすく解説
ニューロダイバーシティという言葉を聞いたことがありますか？ 「ダイバーシティは知っているけれど、ニューロダイバーシティは知らない」という方もいるはず。 ニューロダイバーシティとは、発達障害がある人やグレーゾーンの人の特性を個性として受け入... -
組織文化とは？メリット・デメリットについて具体例を挙げながらわかりやすく解説！
ビジネスにおいて使われる「組織文化」という言葉。聞いたことはあるけれど、具体的にどんな意味なのかわからないという方も多いのではないでしょうか。 組織文化は、組織のアイデンティティや個性を形成し、従業員の行動に影響を与える大切な要素です。 ... -
OJDとは？会社の将来を担う人材を育てるために効果的なOJDについて解説
OJDは「将来を見据えた人材育成をしたい」と考えている人事の方におすすめしたい、社内教育方法のひとつです。マネジメントスキルや判断力などは、実践しないとなかなか身につけづらいもの。しかし、OJDは上司が社員へ直接指導するので、過去の経験で培っ... -
インポスター症候群とは？特徴や要因、克服するための方法を解説
インポスター症候群とは、実績や能力があるにもかかわらず、自分で自分のことを評価できないことを指します。特に女性がなりやすいといわれていますが、誰が陥ってもおかしくない心理傾向です。インポスター症候群になると、日常生活に支障がでることもあ... -
業務評価とは？項目と評価の書き方や目標設定の方法を紹介
業績評価（業務評価）という評価手法を知っていますか？ 業績評価は、目標値に対してどれだけ達成できたかを客観的に評価するもの。しかし、効果的に運用するにはどうしたらよいか、悩んでいる方もいることでしょう。 そこで今回は、業績評価の基本知識や... -
採用戦略とは？立案のフローや事例から役立つフレームワークを分析
「採用戦略を人事に活かしたいけれどどうしたらいいかわからない」 「採用戦略はどのように立てたらいいの？」 採用戦略について調べている方の中には、このような疑問や悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。 採用戦略とは、採用活動の軸となる... -
等級制度とは？3つの制度のメリット・デメリット、導入事例も紹介
人事評価制度のひとつである「等級制度」ですが、3つの等級制度があることを知っていますか？ 3つの制度はそれぞれ特徴を持っているため、各会社に合わせて制度を導入することができます。もちろん組み合わせることもできるため、柔軟に使用できます。 こ... -
目標管理制度（MBO）とは？メリット・デメリットや導入時のポイントも解説！
リモートワークが普及したことで、従来の人事評価が使用しづらいと感じていませんか？現代社会は目まぐるしく変化しているので、時代に合わせた人事評価制度の導入が大切です。 この記事では、目標管理制度（MBO）について解説しています。社員自らが目標... -
委託社員とは？派遣との違いや確定申告のやり方について紹介
委託社員という働き方を知っていますか？ 働き方改革が叫ばれる現代、今後委託社員になりたいという方も多いのではないでしょうか。 委託社員は業務委託によって企業と契約して仕事をする働き方の一つ。勤務時間や働く場所などの自由度が高く、理想のライ... -
メンター制度とは？メリット・デメリットと事例から見える導入のポイント
「メンター制度を導入したいけれど、何から始めたらいいかわからない」「メンター制度は人材教育制度と何が違うの？」という悩みや疑問をお持ちの方も多いのではないでしょうか。 メンター制度とは、経験豊富な従業員と若手従業員がペアを組み、1対1の対話... -
人材だけでなく企業も成長するタレントマネジメントとは？導入方法や実例も紹介
タレントマネジメントとは、ひとりひとりの能力やスキルにあわせて、適切な人事配置や育成を行うことです。「離職率が高く人材が育たない」「社員ひとりあたりの生産性をあげるためにはどうしたらいいのだろう？」とお悩みの方は、タレントマネジメントを... -
組織学習とは？具体例や活用方法、メリットもわかりやすく解説！
組織がより効率的に成長するためには、組織学習が効果的です。組織全体が同じ目標に向かって一丸となって動くことで、個人では実現できないような大きな成果を残せる可能性が広がるからです。全員が同じ目標を持ち、自分で考え行動していくことは、結果的... -
360度評価とは？評価項目の作成ポイントやフィードバックの注意点も解説
評価制度は社員にとって出世や給与にかかわってくるものなので、公平性がないと感じると不満の声があがります。そのため、多くの人事担当者はどのような評価制度を導入すべきか迷ってしまいますよね。 360度評価は、社員のことを多方面から評価するため、... -
人事評価の書き方｜評価基準の設定方法や6つの職種別の例文も紹介
従業員の成果や能力を評価する「人事評価」。評価の結果次第で従業員のモチベーションを左右することもあるため、どう評価していいのかわからず難しいと感じている方もいるでしょう。人事評価するときには、成果の評価だけでなく、評価の理由や今後の期待... -
社内調整に疲れたら？上手に解決するコツや良い逃げ道の探し方
「社内調整に疲れた」「社内調整がうまくいかない」こんな悩みを抱える日々を送ってはいませんか？ 組織内で円滑な運営や意思決定を実現するために欠かせないのが「社内調整」。 しかし、人間関係や利害が大きく絡むビジネスにおいて、社内調整に疲れてし... -
【仕事を辞める理由ランキング】優秀な人材を転職させないためには？
仕事を辞める従業員のなかには、本当の理由を言わずに退職することもあります。そのため、会社としては何を改善すればよいかわからず困ってしまうことがありますよね。 この記事では、転職サイトdodaが公開している「転職理由ランキング」をもとに、本当の...
