人事のノウハウ– category –

この記事でわかること 利益最大化が使命、従来人事とは目的が根本的に違う 経営陣の承認には、ROIの試算が必須、採用費削減で示す 副業で経験を積み、年収1,000万円超えも可能 経営戦略と連動した「戦略人事」を実現する要として、今HRBP（Human Resource ...

この記事でわかること 開業準備中ならOK、開業届を出すと資格失効 収入の未申告は、3倍返しのペナルティ対象 満額受給より早期開業＋再就職手当が最もお得 会社を辞めて独立を目指す際、失業手当をフリーランスへの転身資金として最大限活用したいと考える...

この記事でわかること 経営戦略としてのMBOは、現経営陣が主体となり自社の株式を取得して、経営の自由度を高める手法です。 人事評価としてのMBOは、「自律的な組織」を実現することを目的としたマネジメント思想です。 MBOによる非公開化は、迅速な意思...

この記事でわかること MVVが浸透していれば、経営のスピードや組織の意思決定の質を高める可能性があります。 MVV策定の外部支援費用は、一般的には数十万円〜数百万円程度が目安とされ、更に高額となるケースもあります。 MVVの浸透度は、エンゲージメン...

この記事でわかること キャリアアダプタビリティとは、「変化を味方につけ、自らの意思でキャリアを形づくっていくための力」です。 キャリア・アダプタビリティ尺度（通称CAAS）は、標準化された心理尺度の一つです。 4つの問いを自分に投げかけることで...

この記事でわかること 初日の丁寧な入社手続きとケア（オンボーディング）コミュニケーションが、新入社員の安心感を生み出します。 健康保険・厚生年金は、「資格取得日から5日以内」が原則とされるスピード勝負の手続きです。 新入社員受け入れ準備の、...

この記事でわかること 複線型人事制度は、管理職だけでなく、専門職としてもキャリアルートを設計できる点が特徴です。 複線型人事制度を適切に設計・運用できれば、貴重な人材流出を抑制する一助となり得ます。 コース間の比較による不満が、現場から生じ...

この記事でわかること FFS理論では、「動機（モチベーションの源泉）」を5つの因子に分類して数値化します。 FFS理論を通じて互いの因子構成や思考の傾向を理解することで、相互理解ができて摩擦が減ります。 FFS診断は定期的に再診断を行い、常に状態をモ...

この記事でわかること パルスサーベイとは、短いスパンで定期的に実施する簡易的な意識調査のことです。 従業員に「会社は自分たちの声に真剣に向き合っている」という安心感と信頼感をもたらします。 同じような質問が繰り返されると、「マンネリ化」が起...

この記事でわかること 形骸化は「けいがいか」と読みます。 形骸化とは、一言で言えば「本来の機能や意義を失い、形だけが残る状態」を指す言葉です。 形骸化してしまう根本的な原因は、本来の目的や意義が共有されていないことです。 形骸化の意味を正し...

この記事でわかること セールスイネーブルメントは、コンテンツ・コーチング・ツール・データで継続支援する横断機能です。 セールスイネーブルメントは、予測可能で安定的な売上拡大を実現します。 セールスイネーブルメント導入には、相応の初期投資と継...

この記事でわかること ミドルマネジメントとは、経営層と現場をつなぐ中間管理職を指します。 プレイヤースキルとマネジメントスキルは別物であり、両方を高いレベルでこなすのは困難です。 ミドルマネジメント育成は、長期的な育成プログラムとして設計す...

この記事でわかること ピラミッド型組織は、トップから現場へと指示が段階的に伝わる「階層構造」の組織形態です。 ピラミッド型組織の最大のメリットは、意思決定を迅速に進めやすくなる点です。 ピラミッド型組織の成功には、各階層でのリーダー育成計画...

この記事でわかること 組織開発とは、組織の健全性と成果を高めるための継続的な取り組みです。 組織開発により、組織全体の生産性が大幅に向上します。 組織開発には多様な手法が存在するため、かえって組織の結束力や信頼関係を損なうリスクがあります。...

この記事でわかること トレンド人事制度は、組織の生産性向上に直接的に貢献します。 新しい制度を導入する際に特に注意したいのが、ベテラン社員や管理職からの反発です。 制度改革の主役は、経営陣や人事部ではなく、全従業員です。 人事制度トレンドを...

この記事でわかること チェンジマネジメントとは、組織が理想の姿へと成果を達成するための変革推進手法です。 チェンジマネジメントを導入することで、成功確率を大幅に高めることができます。 チェンジマネジメントの導入には、ある程度の初期投資が必要...

この記事でわかること バーンアウトとは、燃え尽きたかのように意欲を失ってしまう「仕事に関連する現象」。 バーンアウトの原因は、長期間な過度のストレスと、疲労の蓄積です。 バーンアウト予防の基盤となるのは、質の高い休息と効果的なストレスマネジ...

この記事でわかること エフィカシーは、心理学で「自己効力感」と訳される言葉で、特定の事柄に対する自信のことです。 エフィカシーが高い組織では、業績向上と生産性の大幅なアップが実現されます。 コーチングは、エフィカシー向上において効果的な手法...

この記事でわかること 成人発達理論は、ロバート・キーガン教授が提唱した「成人も生涯にわたって心の成長を続けられる」という理論です。 成人発達理論のメリットは、生涯にわたる持続的な成長を実現できることです。 成人発達理論の課題は、「本当に成長...

この記事でわかること マタハラとは、「職場において、妊娠・出産・育児休業等の利用を理由に行われる不利益な取扱いや嫌がらせ」のことです。 就業規則にマタハラとは何かの定義、禁止行為の具体例、違反時の処分内容、相談窓口の設置を明記する必要があ...