複線型人事制度のメリットと注意点｜失敗しない導入の進め方
この記事でわかること 複線型人事制度は、管理職だけでなく、専門職としてもキャリアルートを設計できる点が特徴です。 複線型人事制度を適切に設計・運用できれば、貴重な人材流出を抑制する一助となり得ます。 コース間の比較による不満が、現場から生じ...FFS理論の5因子とは？チーム力を最大化するマネジメント術
この記事でわかること FFS理論では、「動機（モチベーションの源泉）」を5つの因子に分類して数値化します。 FFS理論を通じて互いの因子構成や思考の傾向を理解することで、相互理解ができて摩擦が減ります。 FFS診断は定期的に再診断を行い、常に状態をモ...パルスサーベイとは？仕組み・導入メリット・質問例を人事向けに解説
この記事でわかること パルスサーベイとは、短いスパンで定期的に実施する簡易的な意識調査のことです。 従業員に「会社は自分たちの声に真剣に向き合っている」という安心感と信頼感をもたらします。 同じような質問が繰り返されると、「マンネリ化」が起...形骸化とは？意味・使い方・職場での改善策をわかりやすく解説
この記事でわかること 形骸化は「けいがいか」と読みます。 形骸化とは、一言で言えば「本来の機能や意義を失い、形だけが残る状態」を指す言葉です。 形骸化してしまう根本的な原因は、本来の目的や意義が共有されていないことです。 形骸化の意味を正し...セールスイネーブルメントとは？営業組織改革の具体的手順と導入事例
この記事でわかること セールスイネーブルメントは、コンテンツ・コーチング・ツール・データで継続支援する横断機能です。 セールスイネーブルメントは、予測可能で安定的な売上拡大を実現します。 セールスイネーブルメント導入には、相応の初期投資と継...ミドルマネジメントとは｜必要なスキルと役割、育成方法まで解説
この記事でわかること ミドルマネジメントとは、経営層と現場をつなぐ中間管理職を指します。 プレイヤースキルとマネジメントスキルは別物であり、両方を高いレベルでこなすのは困難です。 ミドルマネジメント育成は、長期的な育成プログラムとして設計す...会社組織図ピラミッド型の基本｜メリットと実践的な作成手順
この記事でわかること ピラミッド型組織は、トップから現場へと指示が段階的に伝わる「階層構造」の組織形態です。 ピラミッド型組織の最大のメリットは、意思決定を迅速に進めやすくなる点です。 ピラミッド型組織の成功には、各階層でのリーダー育成計画...組織開発の始め方｜成功事例に学ぶフレームワーク活用とポイント
この記事でわかること 組織開発とは、組織の健全性と成果を高めるための継続的な取り組みです。 組織開発により、組織全体の生産性が大幅に向上します。 組織開発には多様な手法が存在するため、かえって組織の結束力や信頼関係を損なうリスクがあります。...人事制度トレンド7選｜メリットから成功事例まで
この記事でわかること トレンド人事制度は、組織の生産性向上に直接的に貢献します。 新しい制度を導入する際に特に注意したいのが、ベテラン社員や管理職からの反発です。 制度改革の主役は、経営陣や人事部ではなく、全従業員です。 人事制度トレンドを...チェンジマネジメントとは？企業変革を成功に導く手法
この記事でわかること チェンジマネジメントとは、組織が理想の姿へと成果を達成するための変革推進手法です。 チェンジマネジメントを導入することで、成功確率を大幅に高めることができます。 チェンジマネジメントの導入には、ある程度の初期投資が必要...「もう頑張れない」はSOS。燃え尽き症候群（バーンアウト）の原因や休職する社員への対応
この記事でわかること バーンアウトとは、燃え尽きたかのように意欲を失ってしまう「仕事に関連する現象」。 バーンアウトの原因は、長期間な過度のストレスと、疲労の蓄積です。 バーンアウト予防の基盤となるのは、質の高い休息と効果的なストレスマネジ...【管理職必読】チームの成果を伸ばすエフィカシーとは
この記事でわかること エフィカシーは、心理学で「自己効力感」と訳される言葉で、特定の事柄に対する自信のことです。 エフィカシーが高い組織では、業績向上と生産性の大幅なアップが実現されます。 コーチングは、エフィカシー向上において効果的な手法...【保存版】成人発達理論とは｜5段階モデルから診断・研修まで網羅
この記事でわかること 成人発達理論は、ロバート・キーガン教授が提唱した「成人も生涯にわたって心の成長を続けられる」という理論です。 成人発達理論のメリットは、生涯にわたる持続的な成長を実現できることです。 成人発達理論の課題は、「本当に成長...マタハラとは？意味や具体例・罰則、社内で起こった場合の対処法を解説
この記事でわかること マタハラとは、「職場において、妊娠・出産・育児休業等の利用を理由に行われる不利益な取扱いや嫌がらせ」のことです。 就業規則にマタハラとは何かの定義、禁止行為の具体例、違反時の処分内容、相談窓口の設置を明記する必要があ...個人事業主・フリーランス補助金とは？申請方法と受給額を解説！
この記事でわかること 事業の規模や目的に合わせた多様な補助金が存在します。 補助金申請における最大のハードルは手続きの煩雑さと、準備にかかる時間や労力。 「小規模事業者経営改善資金（通称：マル経融資）」は、無担保・無保証人で融資を受けられる...【厳選】面白い研修ゲームを目的別に紹介！無料ありオンラインもOK
この記事でわかること 研修ゲームを楽しむだけで終わってしまっては「遊び」と変わらない。 オンラインでも手軽に実施できるアイスブレイク系のゲーム。 ゲーム終了後の「振り返り（デブリーフィング）」が極めて重要です。 社員研修が「退屈」「座学ばか...業務委託辞める時の手続き完全ガイド｜税金・保険も解説
この記事でわかること 業務委託契約を辞める際は、まず契約書を入念に確認。解約条件や通知期間、違約金の有無を把握し、トラブルを防ぐ。 契約期間中に辞める場合、報酬未払いや違約金請求のリスクを認識。クライアントとのやり取りは記録しておく。 円満...業務委託は不安定？失敗談から学ぶ「やめたほうがいい」ケース解説
この記事でわかること 業務委託は月々の収入が保証されず不安定なため、生活費の確保や複数案件の獲得でリスク分散が必要。 自分の裁量で時間・場所を決められる自由と、専門性を活かせば高単価案件を獲得できる可能性がある。 企業はあなたの専門スキルや...アンコンシャスバイアスとは？具体例や企業に与える影響・人事ができる対策について紹介
この記事でわかること 無意識の偏見は、公平な機会を奪い、組織の成長を妨げる可能性あり。多様性を尊重し、対策することが重要です。 固定観念は、差別や偏見を生み、個人の可能性を狭める。多様性を尊重する姿勢が大切です。 まずは、自分自身の内面にあ...業務委託のメリット・デメリットは？契約前に必ず確認すべきポイント
この記事でわかること 企業が業務委託を利用するメリットは、専門性の高い人材を確保できること 業務委託として働くデメリットは、仕事を安定させることが難しいこと 業務委託の案件探しは、無料で使えるエージェントがおすすめ これからフリーランスや個...
