人事のノウハウ– category –

この記事でわかること イクボスをわかりやすく言うと、 部下の仕事と家庭生活の両立をサポートする上司のこと イクボスには、部下と組織を共に成長させるために、意識して実践すべき行動指針がある イクボス宣言により、社員の満足度が向上し、離職率が下...

この記事でわかること キャリア自律とは、自分のキャリアを主体的に管理し、目標に向けて主体的に行動すること 自主性と自律性の大きな違いは、「責任の範囲」と「目標への意識」です。 意思決定が早い自律型組織は、市場変化に柔軟に対応し競争優位性を維...

この記事でわかること 社内副業とは、企業に所属する社員が、本業の業務とは別に、社内の他の部署やプロジェクトで働くこと 自身の専門分野以外の業務に挑戦する機会を提供し、新たなスキルの習得や視野を広げることを可能にする 本業と副業の両立をスムー...

この記事でわかること セルフキャリアドックとは、従業員が主体的に自身のキャリアについて考え、計画し、行動するための取り組みです。 セルフキャリアドックを通して自己理解を深めることで、キャリアプランや目標が明確になり、仕事へのモチベーション...

この記事でわかること 業務遂行能力とは、担当する仕事で求められる業務を、質の高い成果とともに効率的にこなすために必要なスキルと能力全体のことです。 保有能力とは、社員が持っている知識やスキル、経験を指します。発揮能力とは、社員が保有する能...

この記事でわかること コーピングリストを作成し、ストレス対処法を整理して迅速に活用できる。 仕事の過度なストレスは、個人の健康と生活の質に深刻な影響を及ぼし、社会問題化している 企業は、ストレスチェックを導入し従業員のストレス状況を早期に把...

この記事でわかること アンラーニングは、リスキリングとは異なり、既存の知識を「忘れる」ことで新しい学びを促進する アンラーニングは社員の意識改革につながり、組織全体の柔軟性と革新性を高める アンラーニングの基本的な進め方は内省から始まり、自...

この記事で分かること 人員整理を行う際、最も重要な計画は何ですか？ 整理後の人員配置計画を立てることです。限られたリソースを最大限に活用し、生産性を維持しながら、組織全体の活性化を図ることが重要です。 人員整理のメリットの中で、長期的な企業...

この記事で分かること 労働分配率はどのように計算しますか? 労働分配率は、人件費を付加価値で割ることで計算されます。「労働分配率 = 人件費 ÷ 付加価値 × 100」という式を使います。人件費には給与、ボーナス、社会保険料などが含まれます。 適正な労...

この記事で分かること 1on1ミーティングとMBO面談の主な違いは何ですか？ 1on1ミーティングは日常的なコミュニケーションと個人の成長に焦点を当てます。MBO面談は主に業績評価と組織目標の達成に重点を置きます。1on1ミーティングはより頻繁に行われ、柔...

この記事で分かること 心理的安全性を高めると、社員は具体的にどのように変化するの？ 心理的安全性を高めると、社員が仕事に没頭しやすくなります。創造性を発揮しやすくなることで、仕事へのモチベーションや集中力が高まります。 心理的安全性のメリッ...

この記事でわかること 人材マネジメントとは何ですか？ 人材マネジメントとは、企業のビジョンや経営戦略を実現するために、経営資源である人材の管理と活用を行う人事戦略のことです。 人材マネジメントで、SWOT分析はどのように役立ちますか？ SWOT分析...

みなさんは、フォロワーシップという言葉を聞いたことがありますか？ リーダーシップのある人という言葉はよく聞いても、それに続くフォロワーシップという言葉はなかなか浸透していません。 しかし組織の中で活躍するためには、時にはフォロワーシップを...

御社の組織がティール組織モデルを導入する際に最も大きな障壁となる要因は何だと思いますか？ また、その障壁を乗り越えるためにどのようなアプローチが考えられるでしょうか？ 今、ビジネス界で注目を集めている「ティール組織」をご存知ですか？ 従来の...

「うちの会社、意思決定に時間がかかる…」 「社員の自主性がなかなか育たない…」 そんな悩みを抱える経営者や人事担当者の方も多いのではないでしょうか？ 従来型の組織構造では、時代の変化への対応が遅れ、競争力を失ってしまう可能性があります。 そこ...

チームで最高の成果を出したいのに、なぜか空回りしていませんか？ チームの個性や目的、メンバーの性格もバラバラなのに、一体どんなチームビルディングをすればいいの？ 持続可能なチームの絆を構築するために、どのような日常的な取り組みを行っている...

あなたの会社は、設定した目標を達成できていますか？ 目標達成が難しいと感じているなら、それはOKRを活用していないからかもしれません。 OKRは、達成目標（Objectives）と、達成するための具体的な成果指標（Key Results）を設定する、目標管理の手法で...

人事のデータ分析ってどんなものなの? 人事は優秀な人材の確保や育成が重要な役割ですが、人事データの分析は意外と疎かになりがちです。 多くの企業は既にデータ分析に基づく人事を実践し、生産性の向上や優秀な人材の確保に成功しています。 人事部門に...

人事研修の効果を測定していますか?  多くの企業で行われている人事研修ですが、本当に効果があるのでしょうか。 実は、研修効果を測定していない企業が7割以上を占めているのが実情です。 研修に莫大なコストをかけながら、その効果が分からないとい...

あなたの会社の人事KPIは適切に設定されていますか? 会社の業績向上には優秀な人材の採用と育成が不可欠です。 KPIを正しく設定することで、経営層にも説得力のあるデータドリブンな人事業務が可能になります。 本記事では、人事職員が持つべきKPIについて...