人事のノウハウ– category –

この記事でわかること 権限委譲は上司が最終責任を負いますが、権限移譲は責任も完全に部下に移ります。状況に応じて使い分ける。 権限委譲で、管理職は細かな業務から解放され、マネジメント業務など、より重要な仕事に集中できる。 目的明確化、対象者選...

この記事でわかること 人権デューデリジェンスとは、企業が事業活動全体で人権侵害のリスクを特定、予防、軽減、対処する取り組み。 国際的なルールや消費者意識の変化で、企業は、事業活動全体で人権を守り、社会からの信頼が必要。 自社と取引先の活動を...

この記事でわかること PMI（Post Merger Integration）とは、合併・買収後の企業を統合し、シナジー効果を最大化するためのプロセスです。 PMIの実施項目は、 経営・業務統合、システム統合、人事・会計制度の統合、顧客・取引先対応です。 PMIの成功には...

この記事でわかること コンプライアンス違反は、企業に罰則や損害賠償、企業イメージの悪化などの深刻な影響を及ぼします。 企業が社会的な責任を果たし、高い倫理観を持って事業活動を行うと、企業のブランドイメージと評価を高める。 法令などは随時改正...

この記事でわかること エンジニア評価制度は、エンジニアのスキルや貢献を評価し、成長を促す仕組みです。 6つの基準を設けることで、公平性を保ち、エンジニア個々のスキルアップや組織の成長を促すことが可能。 エンジニアの評価は、数値化しづらい部分...

この記事でわかること データ入力メインの仕事は、特別なスキルがなくても始めやすく、PCとインターネット環境があればできる。 基本的なPCスキルを身につけることで、在宅での人事業務を効率的に進められます。 エージェントを活用すれば、希望の条件に合...

この記事でわかること 育児休業給付金を受給するには、就業日が月10日以下、就業時間80時間以下にする必要がある。 育休中の副業探しは、在宅勤務やフルリモートワークできる仕事を選ぶと、育児と両立しやすい。 人事の仕事はPCスキル習得、時間自由、未経...

この記事でわかること 副業の収入増加による住民税の変動で会社にバレるリスクあり。住民税の普通徴収にすればバレない。 職場の人に副業の話をしないことで、会社に副業がバレるリスクを避けられる。 クラウドソーシングで受注する在宅ワークは、会社にバ...

この記事でわかること 人事の仕事は、未経験者歓迎の求人が多く、未経験者でも挑戦しやすい環境です。 給与計算は、データ入力や書類作成など、事務スキルを活かせるため、未経験でも取り組みやすいおすすめの副業です。 アドバイザーのいる副業エージェン...

この記事でわかること イクボスをわかりやすく言うと、 部下の仕事と家庭生活の両立をサポートする上司のこと イクボスには、部下と組織を共に成長させるために、意識して実践すべき行動指針がある イクボス宣言により、社員の満足度が向上し、離職率が下...

この記事でわかること キャリア自律とは、自分のキャリアを主体的に管理し、目標に向けて主体的に行動すること 自主性と自律性の大きな違いは、「責任の範囲」と「目標への意識」です。 意思決定が早い自律型組織は、市場変化に柔軟に対応し競争優位性を維...

この記事でわかること 社内副業とは、企業に所属する社員が、本業の業務とは別に、社内の他の部署やプロジェクトで働くこと 自身の専門分野以外の業務に挑戦する機会を提供し、新たなスキルの習得や視野を広げることを可能にする 本業と副業の両立をスムー...

この記事でわかること セルフキャリアドックとは、従業員が主体的に自身のキャリアについて考え、計画し、行動するための取り組みです。 セルフキャリアドックを通して自己理解を深めることで、キャリアプランや目標が明確になり、仕事へのモチベーション...

この記事でわかること 業務遂行能力とは、担当する仕事で求められる業務を、質の高い成果とともに効率的にこなすために必要なスキルと能力全体のことです。 保有能力とは、社員が持っている知識やスキル、経験を指します。発揮能力とは、社員が保有する能...

この記事でわかること コーピングリストを作成し、ストレス対処法を整理して迅速に活用できる。 仕事の過度なストレスは、個人の健康と生活の質に深刻な影響を及ぼし、社会問題化している 企業は、ストレスチェックを導入し従業員のストレス状況を早期に把...

この記事でわかること アンラーニングは、リスキリングとは異なり、既存の知識を「忘れる」ことで新しい学びを促進する アンラーニングは社員の意識改革につながり、組織全体の柔軟性と革新性を高める アンラーニングの基本的な進め方は内省から始まり、自...

この記事で分かること 人員整理を行う際、最も重要な計画は何ですか？ 整理後の人員配置計画を立てることです。限られたリソースを最大限に活用し、生産性を維持しながら、組織全体の活性化を図ることが重要です。 人員整理のメリットの中で、長期的な企業...

この記事で分かること 労働分配率はどのように計算しますか? 労働分配率は、人件費を付加価値で割ることで計算されます。「労働分配率 = 人件費 ÷ 付加価値 × 100」という式を使います。人件費には給与、ボーナス、社会保険料などが含まれます。 適正な労...

この記事で分かること 1on1ミーティングとMBO面談の主な違いは何ですか？ 1on1ミーティングは日常的なコミュニケーションと個人の成長に焦点を当てます。MBO面談は主に業績評価と組織目標の達成に重点を置きます。1on1ミーティングはより頻繁に行われ、柔...

この記事で分かること 心理的安全性を高めると、社員は具体的にどのように変化するの？ 心理的安全性を高めると、社員が仕事に没頭しやすくなります。創造性を発揮しやすくなることで、仕事へのモチベーションや集中力が高まります。 心理的安全性のメリッ...