アンラーニングとは？必要性やメリット・デメリット、研修での活用方法について紹介

あなたは「アンラーニング」という言葉を聞いたことがありますか？

長年培ってきた経験や知識は、あなたの大きな強みです。

しかし、変化の激しい現代においては、過去の成功体験に固執することが、かえって成長の妨げになるかもしれません。

アンラーニングとは、これまでの知識やスキルを一度手放し、新しい情報や技術を積極的に学び直すことです。

アンラーニングによって、あなたは過去の成功体験にとらわれず、変化に柔軟に対応できる力を身につけることができます。

この記事では、アンラーニングとは何かと、その必要性やメリット・デメリット、そして具体的な進め方まで、わかりやすく解説していきます。

アンラーニングとは？

アンラーニングとは、簡単に言うと、これまで当たり前だと思っていた知識やスキル、習慣を意識的に「捨て去る」ことです。 

変化の激しい現代において、過去の成功体験や古い知識は、かえって新しいことを学ぶ際の妨げになることがあります。

そこで、過去の知識をリセットし、柔軟な思考で新たな知識やスキルを身につけることが重要になります。

リスキリングとの違い

アンラーニングとリスキリングは、どちらも変化する社会において必要とされる学習ですが、その焦点は異なります。

アンラーニングは、既存の知識やスキルを一度「忘れる」ことで、新しい知識やスキルを効果的に学び直すことです。

一方、リスキリングは、既存の知識を基に新しいスキルを習得することを指します。

この違いは、過去の固定観念や非効率な習慣を捨てることで、新しい学びを妨げる要素を取り除き、より効果的なリスキリングを可能にする点にあります。

例えば、長年手作業で行っていた業務を自動化するシステムを導入する際、これまでのやり方に固執していては、新しいシステムをうまく活用できません。

そこで、一度これまでのやり方を「忘れ」、新しいシステムに適したやり方を学ぶ必要があるのです。

これがアンラーニングです。

つまり、リスキリングは「新しい知識やスキルを身につけること」に焦点を当てているのに対し、アンラーニングは「古い知識やスキルを捨てること」に焦点を当てています。

アンラーニングによって、過去の固定観念や非効率な習慣から解放されれば、新しい知識やスキルをよりスムーズに吸収し、変化に対応できるようになります。

特に、AIやデジタル技術が急速に発展する現代においては、アンラーニングとリスキリングを組み合わせることで、より効果的に変化に対応し、成長を続けることができると言えるでしょう。

リカレント教育・学び直しとの違い

アンラーニングとリカレント教育（学び直し）は、似ているようで実は異なる概念です。

アンラーニングは、時代遅れになった知識や非効率な仕事のやり方など、新しい学びを阻害するものを排除することに焦点を当てています。

一方、リカレント教育・学び直しは、個人のキャリアアップや社会の変化への適応を目的として、継続的に学び続けることを重視します。

例えば、従来型のマーケティング手法に精通している人が、デジタルマーケティングを学ぶ場面を想像してみましょう。

アンラーニングでは、従来型のマーケティング手法の知識や経験のうち、デジタルマーケティングにそぐわない部分を意識的に捨て去ります。

リカレント教育・学び直しでは、デジタルマーケティングに関する新しい知識を習得し、既存の知識と統合することで、より高度な戦略を立案できるようになります。

つまり、リカレント教育や学び直しは「学びを積み重ねる」ことを重視するのに対し、アンラーニングは「学びを阻害するものを取り除く」ことを重視する概念です。 

アンラーニングによって、過去の固定観念や古い知識から解放されれば、リカレント教育や学び直しをより効果的に行うことができます。

変化の激しい現代においては、アンラーニングとリカレント教育・学び直しをバランス良く組み合わせることが、継続的な成長につながります。

アンラーニングの必要性・メリット

アンラーニングの必要性とメリットは、急速に変化するビジネス環境で、個人と組織の両方にとって非常に重要です。

企業が生き残り、成長していくためには、社員一人一人が常に新しい知識やスキルを学び続け、変化に対応していくことが求められます。

ここでは、3つのメリットを解説します。

社員の育成・スキルアップに役立つ  

アンラーニングは、社員の育成やスキルアップに大いに役立ちます。

従来の知識や固定観念を捨てることで、新しい知識やスキルを柔軟に吸収できるようになるからです。

変化の激しい現代においては、新しい技術や情報が次々と生まれてきます。

アンラーニングによって、社員は変化に対応できる能力を身につけ、常に新しい知識やスキルを身につけることができるようになります。

例えば、技術革新が進む現代において、新しいツールやソフトウェアを導入する際に、従来の方法に固執せず、新しい操作方法を迅速に学ぶ姿勢が求められることがあります。

アンラーニングによって従来の操作方法を一度忘れ、新しいシステムに適した操作方法を学ぶことで、スムーズな導入が可能になります。

アンラーニングを実践することで、社員は柔軟に新しい知識やスキルを習得し、それが組織全体のスキルアップと長期的な成長に大きく貢献します。

社員の意識改革に繋げることができる  

アンラーニングは、社員の意識改革につなげることができます。

従来の固定観念や慣習を一度リセットし、新たな視点や価値観を受け入れる余地が生まれるからです。

社員が古い考え方に固執していると、新しいアイデアや変化を受け入れることが難しくなりますが、アンラーニングによって古い枠組みを捨て去ることで、新しい発想や柔軟な思考が促進されます。

例えば、これまで大きな成功を収めてきたベテラン社員ほど、過去のやり方に固執し、新しいアイデアを受け入れられない傾向があります。 

これは、過去の成功体験が、かえって意識改革を阻害する要因になっていることを示しています。

 アンラーニングによって、過去の成功体験や固定観念を一度リセットすることで、社員は新たな視点や価値観を受け入れることができるようになります。

アンラーニングを通じて社員の意識改革を進めることで、組織全体が変化に対応できる柔軟性を持つようになり、イノベーションの推進や持続的な成長が可能になります。

変化が起こっても崩れにくい組織を作ることができる 

アンラーニングを取り入れることで、変化が起こっても崩れにくい柔軟な組織を作ることができます。

アンラーニングは、従来の考え方やプロセスに縛られず、新しい状況に迅速に適応する力を社員が身につけるため、組織全体が外部の変化に対して強くなるからです。

例えば、コロナ禍によって多くの企業が大きな影響を受けました。

 従来のビジネスモデルが通用しなくなり、新しい働き方やサービスの提供が求められるようになりました。

変化に迅速に対応できた企業は、業績を維持・拡大することができましたが、対応できなかった企業は、業績が悪化し、中には倒産に追い込まれる企業もありました。

アンラーニングのデメリット

アンラーニングは、多くのメリットがある一方で、いくつかのデメリットも存在します。

ここでは、アンラーニングを導入する際に注意すべき点を詳しく解説します。

モチベーションが下がりやすい

アンラーニングを行うと、モチベーションが下がりやすいというデメリットがあります。

今まで培ってきた知識やスキルを否定され、新しいことを学ばなければならないため、不安や抵抗感を抱く社員もいるからです。

特に、長年同じ業務に従事し、その分野で高い専門性を身につけてきたベテラン社員は、アンラーニングによって自分の価値が否定されたように感じてしまうかもしれません。

例えば、長年営業の第一線で活躍してきたベテラン社員が、新しい営業手法を学ぶように指示されたとします。

新しい営業方法を学ぶ際に、これまでの自分の営業スタイルを否定されたように感じ、モチベーションが低下してしまうケースが考えられます。

新しい知識やスキルの習得によって、将来的にどのようなメリットがあるのかを明確に示すことで、モチベーションの低下を防ぐことができます。

一時的にパフォーマンスが下がる可能性がある  

アンラーニングを実践することで、一時的にパフォーマンスが下がる可能性があります。

新しい知識やスキルを習得するまでには、どうしても時間がかかるからです。

慣れない作業や新しいツールを使うことで、作業効率が低下したり、ミスが増えたりする可能性もあります。

例えば、長年使い慣れたソフトウェアから、新しいソフトウェアに移行する場合を考えてみましょう。 

新しいソフトウェアの操作方法を覚えるまでは、以前のソフトウェアを使っていた時よりも作業効率が落ちてしまう可能性があります。

また、新しいソフトウェアの機能を十分に理解していないために、ミスが増えてしまう可能性もあります。

新しい知識やスキルが定着すれば、パフォーマンスは向上し、長期的な視点で見れば、組織全体の生産性向上につながります。

アンラーニングの基本的な進め方

アンラーニングの基本的な進め方は、「内省」「選択」「変革」の3つの段階で構成されています。

これらの手順を理解することで、よりスムーズにアンラーニングを進め、その効果を最大限に引き出すことができるでしょう。

ここでは、それぞれの段階について詳しく解説します。

手順（1）内省

アンラーニングの最初の手順は内省です。

内省とは、自己の思考や行動パターンを見つめ直し、過去の知識や習慣を意識的に振り返ることです。

内省を行うことで、従来の考え方や行動が新しい学びを阻害している要因を特定し、それを手放す準備を整えることができるからです。

アンラーニングにおいては、特に「過去の知識や習慣が、今の自分にどのような影響を与えているのか」を深く掘り下げて考えることが重要です。

例えば、長年同じやり方で仕事をしてきた人が、新しい技術を導入する際に、なかなかうまく使いこなせないという状況を考えてみましょう。 

このような場合、「なぜ使いこなせないのか」を内省してみることで、「過去のやり方に固執し、新しい技術を受け入れられてない」ということに気づくことができます。

内省によって、自分がどのような知識や習慣に縛られているのかを自覚することで、アンラーニングの必要性を認識することができます。

自分自身と向き合い、過去の知識や習慣を見つめ直すことで、アンラーニングに対する心の準備を整え、より効果的にアンラーニングを進めることができるでしょう。

手順（2）選択

アンラーニングの2番目の手順は「選択」です。 

内省によって、自分がどのような知識や習慣に縛られているのかを自覚したら、次は「何を学び、何を捨てるのか」を選択する必要があります。

選択の段階では、「将来、自分がどのような自分になりたいのか」「どのようなスキルを身につける必要があるのか」といった、将来のビジョンを明確にすることが重要です。 

将来のビジョンが明確になれば、それに必要な知識やスキルが自ずと見えてきます。

例えば、AIエンジニアを目指している人がいるとします。 

この人は、内省の結果、自分がプログラミングの基礎知識が不足していることに気づいたとします。

そこで、選択の段階では、プログラミングの基礎知識を学ぶことを選択する必要があります。

同時に、これまであまり重要視してこなかった数学や統計学の知識も、AIエンジニアになるためには必要だと判断し、これらの知識を学ぶことを選択するかもしれません。

選択のプロセスでは、捨てるものと学ぶものを明確にすることが重要です。

 過去の知識や習慣の中には、将来のビジョンを実現するために必要なものもあるかもしれません。

そのため、何を学び、何を捨てるのかをしっかりと見極める必要があります。

将来のビジョンをしっかりと見据え、必要な知識やスキルを選択することで、アンラーニングを成功に導くことができるでしょう。

手順（3）変革

アンラーニングの3番目の手順は「変革」です。 

内省と選択によって、何を学び、何を捨てるのかを決めたら、いよいよ行動に移す段階です。

変革とは、選択した新しい知識やスキルを、実際に自分の行動や思考に取り入れることです。

変革は、アンラーニングの中で最も難しい段階と言えるでしょう。 

なぜなら、人はどうしても変化を恐れ、現状維持を望んでしまうからです。

新しい知識やスキルを学んでも、それを実際に使わなければ、意味がありません。

これまでのやり方を変えることは、勇気がいることですし、時には失敗してしまうこともあるでしょう。

例えば、新しいプレゼンテーションスキルを学んだとします。

しかし、実際にプレゼンテーションをする際に、これまで通りのやり方でプレゼンをしてしまっては、せっかく学んだスキルも活かされません。

新しいプレゼンテーションスキルを意識して、実際にプレゼンテーションを行うことで、初めてそのスキルが身につくのです。

変革を成功させるためには、意識的に新しい知識やスキルを使うように心がけることが重要です。 

また、周りの人に協力を求めたり、フィードバックをもらったりすることも有効です。

失敗を恐れずに、積極的に新しいことに挑戦することで、変革を成功させることができるでしょう。

変革はアンラーニングの最終段階であり、これを成功させることで、新しい自分へと生まれ変わり、変化に柔軟に対応できる力を身につけることができます。

まとめ

この記事では、アンラーニングとは何かと、その必要性やメリット・デメリット、そして具体的な進め方を解説しました。

アンラーニングとは、古い知識や習慣を捨て去り、新しい知識やスキルを身につけるための学び方のことです。

変化の激しい現代社会において、過去の成功体験や古い知識は、新しいことを学ぶ際の妨げになることがあります。

アンラーニングによって、社員の育成・スキルアップ、社員の意識改革、変化に強い組織作りといったメリットが期待できます。

一方で、モチベーションの低下や一時的なパフォーマンスの低下といったデメリットも考えられます。

アンラーニングを効果的に実践するためには、内省、選択、変革という3つの手順を踏むことが重要です。

まず、内省によって、自分がどのような知識や習慣に縛られているのかを自覚します。

次に、選択によって、何を学び、何を捨てるのかを決定します。

そして、変革によって、新しい知識やスキルを実際に自分の行動や思考に取り入れていきます。

変化に対応できる人材になるために、ぜひアンラーニングを意識してみて下さい。

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